クライアント様の事業再生業務をお手伝いいたします。
①総合力を求められる事業再生スキルについて、貴事務所で全てを習得する必要はなくなります。
②税務のビジーシーズンでも、事業再生に対応できるようになります。
③金銭的余裕のない状況のため、専門家を何人も受け入れる余裕のないクライアント様にも対応できます。
④専門家間の連携が取れるため、効率的な事業再生支援ができます。
徹底伴走型支援により、総合格闘技に取り組み、自力再生をめざします。
①徹底伴走型支援
ほぼ常勤の形で伴走支援いたします。
そのため同時にご支援できるのは最大2社まで。
②総合格闘技
総合力ある経営コンサルタントが親身に取り組みます。
スキル：海外、人事労務以外はほぼ網羅
③情熱と努力
社長様のパートナーとして、倒産回避に必須の情熱と努力の維持に努めます。
④自力再生
事業再生をご支援した7社の100%が自力再生に成功。
事業再生コンサルティングの概要
①最初に、自力再生可能かどうかの基本方針を決めます。
②当座のキャッシュ確保を図ります。
ここで終わりではなく、続けて「収益力向上」に向かいます。
③立て直し策1…事業の見直し
④立て直し策2…営業の立て直し
この後さらに続けて、「強い会社」を作っていきます。
⑤安定経営へ…計画経営、管理経営を取り入れて安定した強い会社にします。
フェーズ毎の内容
①最初に=基本方針決め
自力再生か廃業か、法的整理(再生)かの方向性を最初にじっくり話し合って決めます。
②危機脱出ﾌｪｰｽﾞ=当座のキャッシュ確保
銀行返済の延期、滞留売掛金の回収、支払の延長などの可能性をいっしょに考えます。
方向性を決めたら、事業再生計画書を作成して、銀行、仕入先、得意先にいっしょに説明に回ります。
③事業の見直しﾌｪｰｽﾞ
事業を見直し、利益率の高い事業へと「選択と集中」を図ります。
④営業の立て直しﾌｪｰｽﾞ
個別営業案件の攻め方をいっしょに考え、実行をお手伝いします。
営業会議にて攻め方を検討し、同行営業など実行のお手伝いをします。
社員の方との「現場コミュニケーション」も積極的に行います。
⑤安定した強い会社づくりﾌｪｰｽﾞ
経営の安定した強い会社に作り変えるために、
「成り行き経営」から脱し「計画経営」へと移行します。
経営理念・ビジョン・中長期経営計画の作成をサポートします。
また、上場も視野に入れた社内管理体制の構築、管理経営化もサポートします。
リーズナブルな料金
代表の私自身で事務作業を行い、事務所を自宅と兼用とするなど、ムダを極力削減することにより料金を下げております。それでも高クオリティ水準を保っています。
紹介料
当社規定に従って紹介料をお払いいたします。
コンサルティング料金 5万円/回(税別、実費別) (1回 2時間程度)
フェーズ別 料金目安 (万円/月、税別、実費別)
| フェーズ | 訪問回数 | 報酬額 |
| ①基本方針決め | 月2～3回 | 10～15 |
| ②危機脱出～ ③事業見直し | 月5回以上 | 25（＊) |
| ④営業の立て直し | 月2～3回 | 10～15 |
| ⑤安定した 強い会社作り | 月1回 | 5 |
(＊)月5回を超えても25万円を上限とするサブスクリプション料金体系。
「共にいてくれる安心感」をお届け
①お客様の話をじっくりお聞きする。
②親身になって対応する。
③いっしょになって考える。
④成果が上がるまでやり抜く。
コンサルティング開始までの流れ
○STEP 0.税理士先生とのアライアンス契約
互いの事務所紹介、役割分担等のアライアンス契約の打合せ、契約へ。
①STEP 1.クライアント様に関するヒアリング～基本方針ご提案、お見積
貴事務所からクライアント様の状況をお聞きします。
A.事業内容や経営状態などの現状
B.ご相談内容
C.ご要望
貴事務所との役割分担を打合せて、基本方針のご提案と概算お見積をいたします。
②STEP 2.現状把握ヒアリング
クライアント様からのヒアリングを会社現場にお伺いして行います。
その後、正式なご提案とお見積を提出します。
③STEP 3.ご契約
スケジュールと内容等を決めてコンサルティングスタートです。
逐次進捗状況をご報告します。
