経営塾「生きた経営計画 セミナー」7月8月のご案内
https://www.wk2.consulting/お問合／ご予約/
○「生きた経営計画」は経営にとって「最善の道具」です。
では、
・「生きた経営計画」とは? どう作るのか?
・実務上の課題は、対策は?
○ 開催日時：
(7月) 29日(水)、30日(木)
(8月) 5日(水)、6日(木)、12日(水)、13日(木)、19日(水)、20日(木)、26日(水)、27日(木)
毎週 水曜日 / 木曜日
時間はいずれも 10:00～11:30（※各回とも同じ内容）
○ 開催場所： オンライン（Zoomを使用します）
○ 参加費： 2,200円（税込）※事前クレジットカード決済
○セミナー内容
<総論>
経営計画はムダか?
「生きた経営計画」とは?
「生きた経営計画」の作り方は?
「生きた経営計画」の効果は?
<各論>
計画数字が必要額に不足していたら?
リスクを金額評価する方法は？
キャッシュベースに引き直す方法は?
計画は修正すべきか?
未達商品の対策は?
収益性vs.安定性
経営者の想い(経営哲学)
経営計画発表会のポイント
フローvs.ストック
○ お申し込みの流れ
お申し込み： 開催日の前々日までに、下記URLから、
・「わくわく経営塾のお申し込み」を選択し、
・ご希望の日時をご記入のうえ(必須)、
送信してください。
お支払い： 送信確認後、当社より「クレジットカード決済用のURL」をメールにて返信いたします。
ご参加用URLの送付： お支払いの完了が確認でき次第、当日のZoom参加用URLをメールでお送りいたします。
○FAQ
Q.カリキュラム型ですか?
A.いいえ各回完結型です。
Q.実務対応していますか?
A.はい、完全実務型です。即戦力になります。
Q.定員制限は?
A.制限はありませんが、通常1～2名で開催しています。
少人数なのでご質問のやり取りも十分に可能です。
Q.開催予定日・オンライン開催以外の開催の可否?
A.日時やリアル開催のご要望をお知らせください。
なるべくお応えできるよう調整いたします。
Q.どんな雰囲気ですか?
A.リラックスした雰囲気です。専門用語を使わない分かりやすさ第一で。
どうぞお気軽にご参加ください。
こんなお悩みはありませんか？
- 「売上」は伸びているのに、なぜか「資金繰り」が改善しない。
- 社員との心の距離を感じる。もっと「社内を活性化」させたい。
- 手探りの経営で先行きが不安。「計画的な経営」で漠然とした不安を解消したい。
代表メッセージ：孤独な社長様に寄り添うために
① 経営が思うようにいかない「ちょっとした勘違い」に気付きを与えたい。
私はこれまで、会計監査・税務顧問で約90社、事業再生を中心とする経営コンサルティングで14社という、数々の現場の修羅場に携わってきました。 その経験を通して、会社経営が思うようにいかない原因には明確なパターンがあり、実は「ちょっとした勘違い」にすぎないケースが多いことに気付いたのです。 「この勘違いに気付けていれば、一人で悩まずに済んだ社長様が大勢いたはずだ」と思うと、たまらなく悔しい気持ちになりました。
／何とかして「気付き」を与えたい。その一心で、これまでの経験をまとめた「ちょっとした勘違い事例集」を作り、メールマガジンでご紹介するとともに、「わくわく経営塾」にて解説およびディスカッションを行っております。まずはこの「気付き」を通じて、社長様の目の前の霧を晴らすお手伝いをさせてください。
② 経営改善の最善ツール「わくわく式経営計画」をお伝えしたい。
誰からも教わることなく手探りで経営を学び、本音を相談できる相手もいない「孤独」な状況下で会社を継続させておられる社長様方には、大変なご苦労がうかがわれます。 私は公認会計士として現場に立つ中で、そうした経営者のために「自分は何ができるか」を自問し続けてきました。 その結果、事業再生と業績向上を同時に解決できる唯一のツールは「経営計画」であるとの結論に行き着いたのです。
／「お客様第一」「保身に走るな」「他力本願はダメ」という経営の処方箋を盛り込み、世の様々なツールを調べ尽くして完成させたのが、当社オリジナルの「わくわく式経営計画」です。私は、子供の頃から実家の家業を通して、爪に火をともすようなおカネの苦労を見続けてきました。だからこそ、残りの人生の使命（ミッション）は「勘違いへの気付き」と「経営計画」の伝道にあると考えております。気力・体力が続く限り、社長様が“夜ぐっすり眠れる”会社を創るため、全力で泥臭く伴走いたします。
選ばれる理由
- 【圧倒的な実績】 IT営業×公認会計士×経営者という異色の経歴と、手がけた案件の「自力再生100%」成功実績。
- 【広範な専門スキル】 経営哲学や戦略から、ヒト・モノ・カネ、DX（情報化経営）まで、経営の全領域をワンストップで網羅。
- 【泥臭い徹底伴走】 「傾聴し、親身に寄り添い、最後までやり抜く」。付き合うほどに味が出る、社長のための最強の右腕スタンス。
わくわく経営のご提供サービス
当社オリジナルの「わくわく式経営計画」を策定・実行し、貴社の確実な継続と成長を支援します。
- 【1～2か月目】経営計画作成支援（魂の入った計画書の策定）
- 【3～8か月目】経営計画実行支援（営業・組織・財務・デジタル経営の現場改革）
- 【9か月目以降】安定経営コーチング（自走できる組織体制づくり）
まずは「わくわく経営塾（入門編）」へ
経営の現場で起こりがちな「ちょっとした勘違い事例」をテーマに、参加者（経営者様）同士でディスカッションを行う気軽な入門講座です。 他社の失敗や成功事例を通じて自社の課題を客観視し、現状打破のヒントを得ていただけます。本格的なコンサルティングの前に、まずはぜひご参加ください。
メールマガジン【わくわく経営通信】無料配信中
私が数々の修羅場で目にしてきた「経営におけるちょっとした勘違い事例」と、会社を変える「経営計画」のヒントを定期的にお届けします。
社長様の経営の気づきに、ぜひお役立てください。