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こんなお悩みはありませんか?

  • 「売上」は伸びているのに、なぜか「資金繰り」が改善しない。
  • 社員との心の距離を感じる。もっと「社内を活性化」させたい。
  • 手探りの経営で先行きが不安。「計画的な経営」で漠然とした不安を解消したい。

代表メッセージ:孤独な社長様に寄り添うために

① 経営が思うようにいかない「ちょっとした勘違い」に気付きを与えたい

私はこれまで、会計監査・税務顧問で約90社、事業再生を中心とする経営コンサルティングで14社という、数々の現場の修羅場に携わってきました。 その経験を通して、会社経営が思うようにいかない原因には明確なパターンがあり、実は「ちょっとした勘違い」にすぎないケースが多いことに気付いたのです。 「この勘違いに気付けていれば、一人で悩まずに済んだ社長様が大勢いたはずだ」と思うと、たまらなく悔しい気持ちになりました。

/何とかして「気付き」を与えたい。その一心で、これまでの経験をまとめた「ちょっとした勘違い事例集」を作り、メールマガジンでご紹介するとともに、「わくわく経営塾」にて解説およびディスカッションを行っております。まずはこの「気付き」を通じて、社長様の目の前の霧を晴らすお手伝いをさせてください。

② 経営改善の最善ツール「わくわく式経営計画」をお伝えしたい。

誰からも教わることなく手探りで経営を学び、本音を相談できる相手もいない「孤独」な状況下で会社を継続させておられる社長様方には、大変なご苦労がうかがわれます。 私は公認会計士として現場に立つ中で、そうした経営者のために「自分は何ができるか」を自問し続けてきました。 その結果、事業再生と業績向上を同時に解決できる唯一のツールは「経営計画」であるとの結論に行き着いたのです。

/「お客様第一」「保身に走るな」「他力本願はダメ」という経営の処方箋を盛り込み、世の様々なツールを調べ尽くして完成させたのが、当社オリジナルの「わくわく式経営計画」です。私は、子供の頃から実家の家業を通して、爪に火をともすようなおカネの苦労を見続けてきました。だからこそ、残りの人生の使命(ミッション)は「勘違いへの気付き」と「経営計画」の伝道にあると考えております。気力・体力が続く限り、社長様が“夜ぐっすり眠れる”会社を創るため、全力で泥臭く伴走いたします。

選ばれる理由

  • 【圧倒的な実績】 IT営業×公認会計士×経営者という異色の経歴と、手がけた案件の「自力再生100%」成功実績。
  • 【広範な専門スキル】 経営哲学や戦略から、ヒト・モノ・カネ、DX(情報化経営)まで、経営の全領域をワンストップで網羅。
  • 【泥臭い徹底伴走】 「傾聴し、親身に寄り添い、最後までやり抜く」。付き合うほどに味が出る、社長のための最強の右腕スタンス。

わくわく経営のご提供サービス

当社オリジナルの「わくわく式経営計画」を策定・実行し、貴社の確実な継続と成長を支援します。

  • 【1~2か月目】経営計画作成支援(魂の入った計画書の策定)
  • 【3~8か月目】経営計画実行支援(営業・組織・財務・デジタル経営の現場改革)
  • 【9か月目以降】安定経営コーチング(自走できる組織体制づくり)

まずは「わくわく経営塾(入門編)」へ

経営の現場で起こりがちな「ちょっとした勘違い事例」をテーマに、参加者(経営者様)同士でディスカッションを行う気軽な入門講座です。 他社の失敗や成功事例を通じて自社の課題を客観視し、現状打破のヒントを得ていただけます。本格的なコンサルティングの前に、まずはぜひご参加ください。

メールマガジン【わくわく経営通信】無料配信中

私が数々の修羅場で目にしてきた「経営におけるちょっとした勘違い事例」と、会社を変える「経営計画」のヒントを定期的にお届けします。
社長様の経営の気づきに、ぜひお役立てください。

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